汽車4S車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度
互聯(lián)網(wǎng) 俠名 汽車4S店管理 2013-10-22
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車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度 為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運(yùn)用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度： 1、 生產(chǎn)車間的員工必須按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退、曠工。 2、 員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志，并保持儀容整潔。 3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。 4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。 5、自覺維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明，嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。 6、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具，按章操作，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù)，做到“工具歸箱，設(shè)備復(fù)位，場地清潔”；上班前必須對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。 7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備，并定期維護(hù)調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并熟練掌握使用技術(shù)。 8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。 9、禁止無故啟動(dòng)汽車，包括啟動(dòng)汽車電器。 10、上班時(shí)間，必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。 11、生產(chǎn)工作必須憑維修工單進(jìn)行。禁止無工單施工或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。 12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由車間經(jīng)理調(diào)度和駕駛移位。任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許，不得擅自開動(dòng)車輛。非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間經(jīng)理不得外出路試檢驗(yàn)，沒有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛。 13、上班時(shí)間盡量少打私人電話，屬個(gè)人家庭緊急情況，說明情況后回復(fù)電話；屬工作問題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。 14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí)，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。 15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn)，一律不得帶出車間。 16、員工在上班時(shí)，需外出辦理個(gè)人緊急事情，須向車間管理人員請假。 17、車間實(shí)行封閉式生產(chǎn)，一般謝絕參觀。經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間經(jīng)理或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。 18、車間班前會、周(六)會、臨時(shí)工作會由車間經(jīng)理召開主持。一般不占用生產(chǎn)時(shí)間。班前會十分鐘；周會二十五分鐘；臨時(shí)工作會半小時(shí)，最多不超過五十分鐘；各種會議不得超時(shí)進(jìn)行。 |
品牌專修:( 關(guān)鍵字：汽車4S車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度汽車4S店管理車間,員工,設(shè)備,經(jīng)理,管理人員)
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